Глава Олимпийской деревни

ГЛАВА ОЛИМПИЙСКОЙ ДЕРЕВНИ: при подготовке к зимней Олимпиаде-2014 Надежда Григоращенко-Алиева получила неожиданное предложение...

Почти все люди хоть однажды были прорабами.  Когда делаете ремонт в квартире или строите дом, приглашаете мастеров, которыми волей-неволей «приходиться управлять», контролировать строительно-отделочные работы,  следить за графиками «ввода в эксплуатацию» отдельных помещений и ванной комнаты, и, конечно, закупать качественную сантехнику и электрику.  Словом, дел невпроворот…

А  теперь, представьте, вы кандидат социологических наук и доцент  университета,  получаете предложение «обеспечить прием артистов, массовых сцен», которые будут участвовать в Церемониях открытия и закрытия Олимпийских зимних игр 2014 и среди них есть «маленькие девчулички» пятилетние балерины. Артистов надо разместить в девяти домах,  которых еще нет, они  в проекте. Дома будут строиться, а сроки приезда артистов известны, ибо надо начинать репетиции. На всё про всё три недели!
До начала Олимпиады оставался ровно год. Именно такое неожиданное предложение от Оргкомитета «Сочи 2014» в 2013-м году получила доцент Сочинского государственного университета, кандидат социологических наук Надежда Григоращекно-Алиева. Впрочем, к строительству Надежда Мансумовна всё-таки имела некоторое отношение , и уж точно представление: её  отец был  знатный строитель, который строил наш любимый старый Сочи.    Гуляя по городу Надежда Мансумовна  всегда встречает объекты своего отца…

Что  касается, организаторских  способностей, то и они были достойными: Надежда Мансумовна ещё в 2005-м году стояла  у истоков создания Ресурсного и Волонтерского центров СГУ.
Словом,  в 2013-м году Надежда Мансумовна приступила к исполнению обязанностей главы Олимпийской деревни.
-    Я бы не говорила прямо так, что я была главой администрации или  мэром Олимпийской  и Паралимпийской деревни, скорее, я была руководителем, организатором, и это менеджерская позиция, - улыбается Надежда Мансумовна. – Задача была многофункциональной, обеспечить проживание сначала строителей, а потом и артистов. Естественно, я стала выяснять, как будет организована жизнь в олимпийской деревне, где людей будут кормить, каким образом организовывать досуг. Сами понимаете, питание пятилетних детей и взрослых людей – это две большие разницы.
-   А какое количество «местного населения» предполагалось?
-    Ни много, на мало – пять тысяч человек…
-  Не мало, вернее,  много. В Сочи есть деревни и поменьше. Однако, сразу возникает вопрос: где вы набрали свою команду? Про сочинцев ведь повсюду  говорят, что они не любят и не могут работать, а только «дают жилье туристам»…
-   Я не буду с этим тезисом спорить, просто скажу, что это в корне ошибочное представление, сформированное людьми, которые на отдыхе в Сочи вообще на встречались с местными жителями. Они-то всё  время, а особенно летом, на работе!  И вот вам факт: в моей команде почти на всех позициях работали именно сочинцы, а я выбирала специалистов не по принципу «сочинец-не-сочинец», а именно по уровню квалификации.

Понятно,  что «строительство и подготовка деревни» должна была учитывать и то факт, что вслед за Олимпийскими играми Сочи примет Паралимпиаду.  Для гостей с ограниченными возможностями здоровья требовался  особый подход. Что греха таить, Сочи до Олимпиады был не подготовлен к встречать такого количества людей с особыми запросами. 

-  Не буду скрывать,  когда в нашу Деревню заехали первые артисты  с ограничениями по здоровью, а это были люди с ограничениями по зрению и ДЦП, вся команда немного стушевалась, однако  сориентировались мгновенно, - вспоминает Надежда Мансумовна. – А дальше быстро научились работать с такой категорией людей. Впрочем,  нет, это была не работа,   а искренняя помощь нашим гостям. И, конечно, мне очень помогал опыт,   который я получила при оганизации Ресурсного и Волонтерского центра СГУ ещё в начале двухтысячных…

Надо обязательно сказать, что Волонтерский центр СГУ был один из первых в России и еще задолго до зимней Олимпиады 2014-года в СГУ запустили программу по подготовке добровольцев для работы с инвалидами, оказанию психологической помощи людям в критических ситуациях. Когда произошел теракт в московском метро , нам начали по телефону обращаться люди за психологической помощью. Не знаю, откуда они узнали, в том числе и мой личный телефон, но такие звонки были, и мы помогали людям психологически пережить эту ситуацию. По одному из своих образований я профессиональный психолог. А в 2009-м году в нашем вузе официально была создана социально-психологическая служба, но тот момент времени, такая служба была практически единственной в России, действует она и сейчас.  Словом, получилось естественно,  что наш волонтерский центр стал  участником программы по подготовке олимпийских волонтеров…

На сегодняшний день доцент СГУ Надежда Григоращенко-Алиева ещё и эксперт по социальному  предпринимательству, директор ресурсного центра социальных инноваций, член Правления Союза Женщин России Краснодарского края. Один из организаторов школы социального предпринимательства.
-    В этом году у меня есть цель: научить тысячу людей создавать социальные проекты, - говорит Надежда Мансумовна. – Пятьсот мы уже обучили…
Ничуть не сомневаюсь, что все свои новые социальные проекты Надежда Григорощенко-Алиева успешно реализует. Сам читал море отзывов о том, какой великолепной и гостеприимной была Олимпийская деревня зимней Олимпиады-2014, как там отлично все было организованно, но только спустя десять лет узнал, кто администрировал весь этот процесс, начав его с  первого дома.

Гайнан БОЧКАРЕВ

Автор: Гайнан Бочкарёв в Сочи на дату 31-07-2024 14:42:00, внесены правки 08-08-2024 16:40:04.